(题干)
博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。
对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。
正确答案
回答本题要把握三个关键点:
(1)在变更控制中.所有变更都必须按照变更控制程序进行,必须向变更控制委员会提交变更申请,经过批准后才能做出决定。在本题中,业主应该首先提出变更申请,而不能绕过变更控制程序直接做出决定。
(2)针对问题1,通过对项目变更进行分析,确定变更需要追加的投资,目的是为了确定项目变更部分是否可以直接委托A继续承担。
(3)如果项目实际投资超过原来总投资的10%,按照相关规定,应该重新招标。
经过上述三点分析,得出业主的做法是不合适的结论。
答案解析
在此过程中,最重要的监理工作内容是什么?并说明理由。
正确答案
答案解析
对于该项目来说,变更的控制流程主要有哪些?
正确答案
(1)了解变化;
(2)接受变更申请;
(3)变更的初审;
(4)变更分析;
(5)确定变更的方法;
(6)监控变更的实施;
(7)变更效果的评估。
答案解析
博学集成公司要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,博学集成公司在本阶段应产出的主要成果是什么?
正确答案
需求变更应以其可行性为基础,对其有效控制非常重要。否则将导致工期、成本、质量不断扩大,对工程的成功影响较大。监理工程师要充分认识到这一点,而且要将其重要性不断灌输给工程的客户和各施工方等所有干系人。
特别是让客户认识到,有时控制需求变更不是拒绝用户,而是为了保证工程实现核心目标,达到预期的成功目标。当然,控制需求变更也不是一味拒绝用户提出的需求。
需求变更的管理控制程序一般如下:
(1)建立需求基线、变更控制策略和变更控制系统;
(2)需求变更以规定格式提出;
(3)变更控制委员会评估论证需求变更;
(4)需求变更以书面方式获得批准并修改进度成本等项目计划;
(5)定期评估需求变更对项目绩效的影响。
在需求分析阶段,需要编制的文档主要有项目开发计划、软件需求说明书、数据要求说明书,软件质量保证计划、软件配置管理计划、软件(初步)确认测试计划、用户使用说明书等。
答案解析
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(简答题)
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博学公司网络系统工程改造项目,建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等,经建设单位同意及监理审查确认后,甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位,承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中,在方案设计选优、设备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收以及技术培训等方面实施全过程监理服务。
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