（单选题）
百货店成熟门店调整时，方案经会议确定后，品牌置换不得超出多少？（）
A10%
B20%
C30%
D40%
正确答案
答案解析
百货流程P349页品牌配臵与落位—流程说明—流程规则—3.3（正确答案：方案经会议确定后，品牌臵换不得超出10%）
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（单选题）
成熟门店大规模调整时，定位调整时穿着类品牌置换达到多少？（）
（单选题）
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（判断题）
新签品牌以上费用，如遇特殊情况无法达到标准的，由门店业务部或驻店联络员填制《费用减免单》，经门店总经理审批后，中心店报百货采购本部本部长审批；分店报中心店总经理审批。
（单选题）
成熟百货店储备品牌数量要达到需调整品牌的（）倍。
（单选题）
开业5年以上的成熟门店，在确定下一年保底基数时，可根据具体情况上下浮动不超过（）比例。
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《门店供应商降抽临调单》中，调整方式可分为按（）
（单选题）
某股份有限公司的董事会由11人组成，其中董事长1人，副董事长2人。监事会有10人，其中职工代表4人。2010年7月，公司召开董事会会议，董事长因故不能出席会议，会议由董事长指定的副董事长甲主持，会议期间，通过了以下三项决议 （1）讨论并确定了公司董事的报酬 （2）免除了乙的经理职务，聘任副董事长甲担任经理 （3）决定了公司内部管理机构的设置方案。2010年9月，税务部门经调查核实：该股份有限公司有违反税收征管法的行为。 召开董事会会议，下列选项中，不符合有关规定的是：（）
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百货类合同信息调整分为哪两个子流程？（）
