（简答题）
管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式？他们能融合在一起吗?为什么?
正确答案
当今世界决策的制定需要寻求一种平衡，在现今的商业条件下(比如较强的时间压力、较高程度的风险和不确定性)，管理者必须采用合理的决策制定方法。比如掌握正确的退出时机并不是与理性及有限理性一致的。
答案解析
略
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（单选题）
在一般的组织中，绝大部分决策问题都是（），管理者可以为之制定规则和方针，遵循这种规则和方针进行决策。
（简答题）
在市场环境日趋多变的今天，管理者应如何正确地处理时间敏感型决策和知识敏感型决策？
（简答题）
错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策？管理者如何改进他们的决策制定技能？
（单选题）
制定集团管理制度，对集团的人力资源、财务会计、信息系统、品牌文化等实施有效管理，确保集团管理各项决策的有效实施属于（）的职责。
（填空题）
政策是组织在决策时或处理问题时用来指导和沟通思想与行动方针的（）规定。
（简答题）
解释计划工作如何包含今天的决策和它怎么影响未来的决策。
（单选题）
下列哪个决策类型是全局型、长远型和指导型的大政方针方面的政策？（）
（单选题）
组织在决策时或处理问题是用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定被称为（）
（判断题）
政策是组织在决策和解决问题时用来指导和沟通思想与行动方针的规定或行为规范。
