①有利于促使企业发现最好的市场机会，提高市场占有率。
细分市场是帮助企业实现市场准确定位的与设计的良好途径，通过市场细分，企业可以做到对市场情况的准确掌握，同时在满足程度较低的子市场找到适合自己的最好的市场机会。
②使企业用最少的经营费用取得最大的经营效益，提高资源的适用效率。
企业根据目标市场的需求的变化，及时、正确地调整产品结构和市场营销组合，使产品适销对路，扩大销售，还可以集中使用企业资源，以最少的经营费用去的最大经济效益。
③有利于企业提高竞争力。
通过市场细分，每个子市场上的竞争者的优势和劣势就会明显的暴露出来，企业营销的目标会更明确。企业只要抓住竞争者的弱点，同时有效开发企业优势资源，就可以大大提高企业的竞争力。
④有利于掌握潜在市场的需求，开拓新市场。
企业地市场的占有是由小到大逐步拓展和发展的。通过市场细分和对子市场的分析，企业可以选择最适合自己占领的某个或几个子市场作为目标，待站稳脚跟后，以此为根据地，逐步向外推进，发展新市场，提高市场占有率。
