倾向于工作任务的领导行为：
这种类型的教练员把自己的主要精力集中在运动队的目标上，他们为完成训练任务、提高运动成绩、获取比赛的成功，制定训练计划、采取措施、监督执行，以保证团队顺利、圆满地完成目标，最终实现团队或个人的理想。
倾向于人际关系的领导行为：
这种领导行为的教练员，非常注重维护运动队的团结与利益，强调团队内部人际关系的重要性，为增加凝聚力、鼓舞士气、提高团队成员间的理解与相容努力工作，以期建立团队和谐的人际关系，满足大家的心理需求。
实践证明，以上两种教练员的领导行为各有优点与不足，而一名成功的教练员，往往是把两者结合起来，使其相互补充，达到预想的目的。
（简答题）
比较倾向于工作和倾向于关系的两种教练员领导方式的异同？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述教练员领导行为的两种倾向？
（单选题）
场依存者在信息加工时具有依赖于（）参照物的倾向。
（判断题）
倾向于内源性归因的运动员不受到成绩排列先后的影响。
（判断题）
出生经济地位低的家庭中的儿童倾向于外源性归因。
（单选题）
Rotter的研究表明，从发展的观点来看，倾向于（）归因的人更为成熟。
（判断题）
在运动情境中，倾向于内部归因的人常常将自己运动成绩好归因于运气好或任务简单。
（判断题）
体育产生于人类社会生活的两种需要，一种是生产活动的需要，另一种是人类生理和心理活动的需要。
（判断题）
个性是指个体具有一定倾向的、比较稳定的心理特征。
（填空题）
教练员临场指挥的应变能力有赖于教练员（）和（）。
