简述索霍工厂应用的现代管理的思想和方法。

索霍工厂自觉地应用了一些现代管理的思想和方法，在系统性上不亚于现代的大公司，这些思想和方法主要有：
（1）进行市场的预测和研究，将一切生产和销售建立在市场调查和预测的基础上。
（2）有计划地进行机器的布置，使之符合工艺的要求。
（4）制定生产工艺和程序和机器作业的标准。
（5）建立内部控制制度，改变了当时通行的办法。
（6）实行了产品部件的标准化。
（7）对工厂中的各项工作有先进的控制制度和统计诅录，并以此作为管理决策的依据。
（8）有很详细的会计记录。
（9）进行工作研究。如测定每部机器的速度，以机器和工人的有机组合为基础来组织生产。
（10）在工作研究的基础上，实行按成果付酬的工资制度。
（11）推行职工福利制度，以提高职工的士气。

略