现阶段强化基础管理工作，应该从总体上把握基础管理工作的关系，明确需要注意的问题。
（1）各项基础管理工作之间的关系，可简单概括为：规章制度是基础管理工作的基础；信息工作是基础管理工作的核心；员工培训是基础管理工作的保障。各项工作相互联系构成一个有机的系统。
（2）物流基础管理工作需要注意的问题：基础工作的程序化；基础工作的制度化；基础工作的信息化；基础工作的现代化；基础工作的系统化。
（简答题）
如何强化物流企业的基础管理工作？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
如何强化物流企业的基础管理工作？并举例说明。
（判断题）
供应链管理战略的成功实施必将以成功的企业内物流管理为基础。
（判断题）
企业可视其物流活动的繁简和物流活动间的依赖关系的强弱，决定采取强化纵向协调的物流结构还是强化横向协调的物流组织结构。
（单选题）
现代物流通过供应链强化企业间的关系，因此，现代物流商品供应体系的中心是（）
（多选题）
条码是实现（）的技术基础，是物流管理现代化提高运输企业管理水平和竞争能力的重要手段。
（单选题）
很多管理者都认为：处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序，而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此，你的评价是：（）
（判断题）
越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，此时企业倾向于选择物流外包。
（简答题）
论述速递物流公司的员工关系管理主要包括的方面。并结合实际谈谈你在实际工作中如何体会企业文化的？
（简答题）
“小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？
