在一系列生产阶段中(从原材料装卸到制成品储存等),某制造流程都可能产生有害废弃物。如果防污审计的目标是确认有哪些机会可最大程度地减少有害废弃物,那么,审计师应按何种顺序来考虑以下各种机会?() 1.循环再利用; 2.从源头上消除; 3.能源节约; 4.作为有用产品进行回收; 5.处理。
A排列顺序应该是:5,2,4,1,和3。
B排列顺序应该是:4,2,1,3,和5。
C排列顺序应该是:1,3,4,2,和5。
D排列顺序应该是:3,4,2,5,和1。
正确答案
答案解析
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(单选题)
以下哪项可以将劣质原材料引起的成品缺陷减少到最低程度?()
(单选题)
罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下: 7月:2,300 8月:2,500 9月:2,100 罗卡特公司6月30的期末存货为: 产成品:1,900 原材料(桌子腿):4,000
(单选题)
罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下: 7月:2,300 8月:2,500 9月:2,100 罗卡特公司6月30的期末存货为: 产成品:1,900 原材料(桌子腿):4,000
(单选题)
罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下: 7月:2,300 8月:2,500 9月:2,100 罗卡特公司6月30的期末存货为: 产成品:1,900 原材料(桌子腿):4,000
(单选题)
罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下: 7月:2,300 8月:2,500 9月:2,100 罗卡特公司6月30的期末存货为: 产成品:1,900 原材料(桌子腿):4,000
(单选题)
那些没有变成产成品、同时经济价值很小的投入材料被划分为:()
(单选题)
甲公司是一家生产家具的工厂,每日正常使用15吨木料,预计最多每日使用25吨木料,一般从发出订单到收到木料需要3天,那么甲公司的订货点是:()
(单选题)
甲公司是一家生产家具的工厂,每日正常使用10吨木料,预计最多每日使用15吨木料,一般从发出订单到收到木料需要10天,那么甲公司的安全储备量是:()
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