在赊销的中期阶段，信用管理人员应策划和实施中期信用管理流程。企业中期信用管理流程包括合同管理流程、订单管理流程、债权保障流程。
1.合同管理流程
（1）制订合同管理目标；
（2）制定合同管理的流程、制度，并形成文件，合同管理流程包括但不限于：签订权限、审批确认、履行监控、合同变更、争议、纠纷、转让和终止管理等；
（3）由专业法律人员审查合同和进行合同条款设计，合同条款包括但不限于：签订条款、标的条款、价金条款、履行条款、违约责任和不可抗力条款等；
（4）保存为实现合同管理所需的原始记录；
（5）评审和改进合同管理的流程。
2.订单管理流程
（1）制定订单管理目标；
（2）制定订单录入、订单分类管理、订单取消等一系列管理流程和制度，并形成文件；
（3）保存为实现订单管理所需的原始记录；
（4）评审和改进订单管理的流程。
3.债权保障流程
（1）制定债券保障的目标；
（2）制定债券保障过程的流程、制度并形成的文件；
（3）保存为实现债权保障管理所需的原始记录；
（4）评审和改进债权保障的流程。
（简答题）
赊销中期阶段和中期信用管理流程的关系
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
企业中期信用管理阶段的外部债权保障手段包括（）。
（多选题）
企业中期信用管理阶段的内部债权保障手段包括（）。
（简答题）
试述赊销与信用管理绩效考评管理流程的关系
（简答题）
简述信用管理流程三个阶段的内容。
（单选题）
赊销合同管理机制要明确赊销合同的履约原则，其基本原则是完全履行和（）原则。
（判断题）
企业信用管理部门的人员编制多少，取决于赊销规模、赊销模式、客户数目和企业对信用管理部门职能方面的特殊要求。
（填空题）
企业赊销合同必须明确给予客户的各种信用条件。信用条件是销货企业要求赊销客户支付货款的条件，由（）和现金折扣两个要素构成。
（填空题）
在赊销合同期内的信用风险控制和转移方面其实务内容不包括（）。
（填空题）
企业应收账款的发生与赊销收入呈（）变化关系。
