（单选题）
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）
A$10，000不利差异。
B$20，000不利差异。
C$30，000不利差异。
D$32，400有利差异。
正确答案
答案解析
答案为C 数量差异＝标准价格（实际投入量－标准投入量）＝5*（130，000-31000*4）=30，000答案应为C
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（单选题）
Jordan公司制定了以下的生产计划： 每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准： Jordan公司2月份使用的总预算直接人工金额将是多少？（）
（单选题）
Jordan公司制定了以下的生产计划： 每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准： Jordan在3月份要采购多少原材料？（）
（单选题）
每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准 Jordan公司2月份预算使用的直接人工是（）
（单选题）
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）
（单选题）
Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）
（单选题）
Yummy Dog Bone公司预计它的一个主要供应商有可能在今年罢工。由于产品的特性和对质量的重视。不能通过多生产来储存成品存货。当公司要制定一个临时的预算来预测直接材料的储存时，两个被影响的最重要的事项是（）
（单选题）
Kern公司有几个分部，且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来，公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10，000件产品。Green分部产品外售时，售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部（）。
（单选题）
Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，那么（）。
（单选题）
每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准
