工程总承包招标选择中标人的主要综合评标因素包括()。
A管理能力及信誉可靠性
B管理措施的可靠性
C安全目标的完备性
D投标报价竞争的合理性
E组织机构的完善性
正确答案
答案解析
相似试题
(多选题)
工程总承包招标主要以()作为选择中标人的综合评标因素。
(简答题)
某依法必须招标的大型商业中心工程,其装饰装修工程施工图设计完成后,由施工总承包单位作为招标人选择确定分包人,其招标文件规定的评标标准、评标方法和合同条款部分内容如下: (1)合同价款:投标报价高于其评标价时,以评标价为签约合同价;投标报价低于其评标价时,以投标报价为签约合同价。 (2)合同类型:固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外,合同价格一次性包干。 (3)分包范围:施工图标示的装饰装修施工。其中,首层大厅及名品购物区装饰施工,由分包人作为招标人与总承包人联合招标,另行选择专业单位施工。 (4)工程进度款:按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后7日内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时,应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就,分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。 (5)竣工结算:分包工程竣工后,分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工程竣工结算达成一致后,总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中,按总包合同约定提交给总包工程发包人,但是,分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的97%为准。竣工结算价款的支付原则同进度款。 问题:逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处,简要说明理由并提出修改建议。
(简答题)
某重点工程项目计划于2012年12月28日开工,由于工程技术难度高,一般施工队伍难以胜任,采取招标方式选择施工单位。有A、B、C、D、E五家施工承包企业参加了投标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室2人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家3人。评标委员会于1o月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月13日签订了书面合同。 问题: 上述项目招标评标过程中,有何不妥之处
(简答题)
某省重点工程项目计划于2010年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,采取招标方式选择施工单位。有A、B、C、D、E五家施工承包企业参加了投标。 评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。A、B企业分列综合得分第一名、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 问题: 上述项目招标评标过程中,有何不妥之处?
(单选题)
总承包服务费是指为配合协调招标人进行工程分包和( )的费用。
(单选题)
根据河北省工程量清单招标评标现行规定,采用综合评估法评标的,商务标分值不得少于总得分的(),技术标分值不得超过总得分的()。
(简答题)
某亚行贷款项目采购货物,采用国际竞争性招标方式进行采购。由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了7家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。 评标委员会采用综合评估法进行评标,选定中标人,并与其签订了货物采购合同。 问题: 资格预审文件的内容包括哪些?评标委员会采用综合评估法进行评标是否正确。
(单选题)
特许经营项目融资招标主要评标因素包括投标报价、技术和管理方案、融资方案和项目协议响应方案等,其中特许经营项目融资招标的()是招标人评价和选择投标人的关键因素。
(单选题)
招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时,根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的()计算。