（单选题）
你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67，SPI是0.87。在这种情况下，你应该（）。
A执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B为进度重定基准，然后应用蒙特·卡罗方法
C实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D实施一个风险响应审计以帮助控制风险
正确答案
答案解析
挣值用于依靠基准计划来监控整个项目绩效。当一个项目明显地偏离基准时，你应该更新风险识别和定性、定量风险分析。
相似试题
（单选题）
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工的估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）。
（单选题）
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。
（单选题）
你的项目发起人希望你为项目的进度风险准备一个蒙特·卡罗分析。这个要求是你们机构的一部分（）？
（单选题）
项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目（）应最早完工。
（单选题）
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
（单选题）
项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（）。
（单选题）
你为项目经理，你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙，都不想参加这个会议。目前，你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段，这些会议（）。
（单选题）
你的技术团队的领导已准备就你的项目进行价值增加变更申请，这将导致项目范围的放大。为估计实施变更带来的偏差程度，你要求使用挣值法。这种方法代表（）。
（单选题）
项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）
