1.『正确答案』雨季空气湿度大(1分)焊条易受潮(1分)、焊缝积水或锈蚀(1分)。
措施：焊条烘干(1分)，焊条保温(如保温桶)(1分)，焊件局部干燥(1分)、防雨措施(如防雨棚等)(1分)，焊缝除锈或清理(1分)。
2.『正确答案』
(答出第一层面因素人、机、料、法、环各得1分，最多4分;每个支线至少各答对一个可得1分，最多4分。)
3.『正确答案』应由总包单位负主要责任(2分)
理由：①设备是总包单位采购(1分);②设备是总包单位监造(1分);③设备出厂进场由总包单位验收(1分)。
4.『正确答案』验收评定单位缺监理单位(2分)，质量监督部门(2分)，分包单位(1分)。
5.『正确答案』分包单位应整理工程交工技术资料(2分)并移交给总包单位(2分)。
（简答题）
背景资料 某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件： 事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工; 事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工; 事件三、设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格; 事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。 问题 1.事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施? 2.参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。(注：绘制在答题卡上) 3.事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担?说明理由。 4.指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷。 5.工程验评后，分包单位应做哪些工作?
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
背景： 某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
（简答题）
背景： 某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
（简答题）
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-4】 1．背景 某公司以PC方式总承包一项大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担.施工过程中发生下列事件： 事件一：钢结构制作全部露天作业，作业中雨期来临，工期紧迫，不能停止旅工. 事件二：钢结构露天焊接作业产生较大的焊接变形，经x射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工. 事件三：设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格. 事件四：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位进行了质量验收评定并签字. 2．问题 (1)事件一中雨期施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？ (2)用因果图分析法分析造成构件发生焊接变形质量问题的原因，提出改进措施和对策. (3)事件三的风机质量不合格主要责任应由谁来承担？ (4)指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷？ (5)工程验收评定后，分包单位应做哪些工作？
（简答题）
背景 A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。
（简答题）
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机电工程项目采购阶段项目管理的任务案例分析题 1．背景 某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管埋质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。 在工程建设中发生了下列两个事件： 事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。 事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。 2．问题 (1)施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。 (2)以安全管理为例，说明总包、分包之间的闭口管理流程。 (3)为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？ (4)总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？ (5)项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？
