定性风险分析的输出
(1)项目风险的相对排序或优先度清单。可使用风险概率和影响矩阵,根据风险的重要程度进行分类。项目经理可参考风险优先度清单,集中精力处理高重要性的风险,以获得更好的项目成果。如果组织更关注其中一项目标,则可分别为成本、进度、范围和质量目标单独列出风险优先度。对于被评定为对项目十分重要的风险而言,应对其风险概率和影响的评定基础和依据进行描述。
(单选题)
按优先级或相对等级排列项目风险,属于()的输出。
A定性风险分析
B定量风险分析
C风险管理计划
D风险监视表
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
(单选题)
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
(单选题)
()阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
(单选题)
下列工程项目风险事件中,()属于技术性风险因素。
(单选题)
数据(data)指用于记录信息的、按一定规则排列组合的符号。以下哪项不属于数据()
(单选题)
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于()范畴。
(单选题)
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于()范畴。
(单选题)
项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品,以下()属于风险转移措施。
(单选题)
制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()