当我司投诉处理人员对客户提出的投诉依据公司规定、背书条款、合同等相关文件已给出回复,客户不认可,坚决要求找高层领导及总裁,我们首先要做下以下几点:
(1)稳定客户情绪:利用个人处理投诉技巧,稳定客户情绪,使两个人的谈判处理平和气氛当中,有利用进一步向客户解释;
(2)根据个人处理权限,为客户提供第二套处理方案,例:上门致歉,增加减免及赔偿金额,根据投诉实际情况提供适当的市内免费派送等;
(3)向客户说明我司所以处理投诉的规定均为公司规定,为高层领导及总裁最终决议批示下达,即使此事投诉到总裁,也是由我们处理,且处理意见也是同样结果。
(简答题)
当客户不满要找高层领导时如何处理?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
当客户不满,提出通过法律部门解决或在媒体将某公司曝光时,该如何处理?
(简答题)
客户要求赔偿间接损失时如何处理?
(简答题)
对客户上门闹事的情况如何处理?
(简答题)
零散客户在签收过程中,对于外包装破损情况,应如何处理?
(简答题)
你的客户向你投诉时,作为项目支持应如何处理?
(简答题)
对于400下达的取货指令,如因客户原因造成的取货异常,小件员应如何处理?
(简答题)
当客户在未有任何预警的情况下,已将对某公司的不满通知给媒体、3.15等,此类单位人员会对该公司人员进行电话联系或是来该公司进行采访,我们该如何对答?
(简答题)
发现货物散落、破损等异常情况后如何处理?
(简答题)
签收单丢失,委托人或收货人提出索赔要求,如何处理?