（多选题）
设备交付现场安装前，主持和参与验收的单位代表有（）。
A建设单位
B监理单位
C施工单位
D设计单位
E设备供货商
正确答案
答案解析
施工现场与设备质量有直接责任和直接利益关系的是设备供应商、施工单位和建设单位，建设单位一般是使用单位，设备质量优劣直接关系到投产后使用效果，施工单位负责安装，设备质量直接关系到施工进展能否顺利和施工精度的优劣，而设备供应商则承担直接的设备制造质量责任。设计单位和监理单位对设备的质量无需承担多少责任，也无直接利害关系。故设备验收时可不参加。
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（单选题）
设备交付现场安装前应由（）负责与相关单位进行验收。
（单选题）
在设备交付现场安装前，由（ ）负责与业主或供货商共同按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点、登记和检查。
（单选题）
塔器在安装或现场组装前应对设备或半成品、零部件的（）进行检查验收。
（简答题）
合同签订后，因建设单位在征地环节上出了问题，施工场地延后3个月才交付给安装公司，所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。安装公司项目部进场后，因订购的Φ200×7mm钢管无法按时到货，向建设单位申请项目工期增加30天，建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请，并有偿提供了库存的Φ200×5mm钢管，安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下，直接用于工程设备安装，监理工程师发现后，拒绝对本项目验收签字。 水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后，建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后，发现工程存在Φ200×5mm钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题，只能停止使用。建设单位要求安装公司维修，安装公司要求先进行工程竣工结算后，再进行维修。 送达施工现场的管道材料和元件应检验哪些内容？
（简答题）
某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整，土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，建设单位决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。 由于基础交付安装单位工期已拖10天，将影响安装单位的后续工程，因此安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位以据提出赶工索赔。 地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容？
（单选题）
设备在安装前，（ ）应认真做好设备基础的质量检查和验收工作，以便保证安装质量。
（简答题）
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100吨以上大型设备为35台，总吊装重量为13829吨。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定；吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，对已出库需安装在工程上的设备，实施交付前的全程保护和管理，项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题： 1.在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。 2.在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。 对已出库需安装在工程上的设备，如何实施交付前的全程保护和管理？
（简答题）
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100t以上大型设备为35台，总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定；吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，对已出库需安装在工程上的设备，实施交付前的全程保护和管理，项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题：1.在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。 对已出库需安装在工程上的设备，如何实施交付前的全程保护和管理？
（简答题）
某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。 安装公司项目部进场后，对设备基础的强度、沉降和抗震性能检验，符合安装要求。 压缩机组运达施工现场，项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格，安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平，设备安装精度达到设计要求。 在联动试运行前，设计单位编制联动试运行方案，安装公司项目部建立联动试运行组织，项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前，被监理否定，要求整改合格才能进行联动试运行。
