（1）绩效考评体系的构建：人力资源部门、信息部门以及相关领域的专家需要跟组织绩效管理体系来进行系统架构的设计，随着绩效管理信息化的日益深入，这些架构已有很多成熟的模板可供参考关键是绩效指标体系、标准、权重以及权限的设置
（2）实施绩效考评：每名员工一个“帐号”登录打分，提交，系统在收到所有的考评结果后，将进入处理程序进行数据整理，加权得分
（3）考评结果分析：在绩效考评结果后，反馈给员工，也可以进行下属员工的比较
（简答题）
基于信息化绩效考评的实施流程
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
基于信息化绩效考评的优势和不足
（简答题）
基于信息化绩效考评系统的构建
（简答题）
简述绩效考评系统的操作流程。
（简答题）
试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。
（简答题）
考评阶段是绩效管理的重心。如何做好考评的组织实施工作？
（简答题）
考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？
（多选题）
绩效考评的实施过程包括哪些内容？（）
（判断题）
单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。
（多选题）
绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。
