首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

项目经理最近将一名难对付的团队成员从项目中开除,但仍未提振团队士气。项目经理下一步应该怎么做?()

A奖励表现卓越的个人。

B与团队成员召开一次紧急会议。

C暂时解除不自觉的团队成员。

D奖励团队绩效。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()

    答案解析

  • (单选题)

    担心与项目无关的邮件数量,一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟,因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目,其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目中途,一名团队成员告知项目经理,鉴于项目范围的复杂性,估算的项目进度不充分,项目经理首先应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目执行阶段,一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目实施期间,一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?()

    答案解析

快考试在线搜题