（单选题）
分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）
A20；物资采购成本分析表
B25；拨料单分析汇总表
C25；物资采购成本分析表
D20；物资收入与消耗统计表
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底
（单选题）
如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。
（单选题）
分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（）
（单选题）
项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。
（单选题）
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。
（判断题）
A类物资由公司负责供应，B、C类物资由项目部负责供应。
（单选题）
关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批
（单选题）
在不影响工程质量安全，采购金额在（）元以内的零星物资，公司可以授权项目部自行组织采购。
（单选题）
分公司（公司）物资部在招标计划审批后（）工作日内编制招标文件。
