（一）宗旨：组织是干什么的和应该干什么。
（二）目标：它是组织在一定时期要达到的具体成果。
（三）战略：是达到组织目标的一种整体谋略与途经选择。
（四）政策：是指在决策或处理问题时用于指导人们思考与行动的明文规定。政策应该事前制定。
（五）程序：它规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤。通俗地讲，程序是办事手续。是行动指南，而不是思想指南。
（六）规则：一种简单的计划。是对具体场合和情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。
（七）规划：它是综合性的计划，它是目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤使用资源等的复合体。需要预算的支持。
（八）预算：它被称“为数字化”的规划。
（简答题）
简述计划从其表现形式的不同有哪些具体类型。
正确答案
答案解析
略
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大量生产类型的产品生产进度计划安排策略有哪些，并简述其具体含义？
（多选题）
归纳法的具体表现形式有哪些（）
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计划是管理的首要职能，你所知道的计划表现形式有哪些？
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依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。
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（判断题）
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
（单选题）
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）。
（判断题）
按计划指标的表现形式不同，可分数量指标和质量指标。
