非盈利组织的管理者在某种程度上必须取悦于所有厉害关系人，因为他们对机构的正常运营十分重要。非盈利组织的公益目标能够达到和进一步的发展，离不开财务管理目标的使用。非盈利组织的目标通常可以通过一些企业应完成的使命来表述。如：
1、必须保持其财务活力；
2、必须获取足够利润以便实现与社会发展相适应的扩张，并可以更换磨损陈旧的设备；
3、必须获取足够的利润以便可以在新的项目上进行投资；
4、非盈利组织不应完全依赖慈善方案，或者政府的拨款；
5、非盈利组织应致力于收益大于成本支出的服务项目。
（简答题）
为什么非营利组织必须考虑项目的盈利能力？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
为什么非营利组织必须考虑项目的盈利能力？
（简答题）
非营利组织是否需要负债筹资，为什么？如何考虑筹资成本？
（填空题）
根据组织的自身的目的可以把组织分为营利组织、非盈利组织、（）。
（填空题）
根据组织自身的目的可以把组织分为三大类：盈利性组织、非营利性织、（）。
（判断题）
在组织的分类中，根据组织自身的目的可以把组织分为三大类：盈利性组织、非营利性组织和公共组织（）。
（单选题）
项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法？（）
（简答题）
简述非营利组织的组织能力评估。
（多选题）
非营利组织领导要具备基本的特质和能力（）
（判断题）
非营利组织评估指标体系的设置，不须考虑非营利组织的独特性质。
