（单选题）
完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）
A对所有的组织政策提供完全的参考
B给项目经理全面职权
C保护项目业主的投入
D方便项目相关者之间的沟通
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
（单选题）
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？（）
（单选题）
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）
（简答题）
项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？
（单选题）
在项目期间，项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题？（）
（单选题）
你是某一个有着高优先级项目的经理，该项目需要超过1000名团队成员。在人力资源规划期间，你想使用通过验证的原理来缩短创建人力资源管理计划的时间并使之更有效，这种情况下，你该咨询哪个领域的专家会得到帮助？（）
（单选题）
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（）
（单选题）
项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）
（单选题）
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）
