“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异现象，当最终客 户的需求信息向原始供应商端逐级传递时，由于缺少信息共享和 协调，导致了需求信息的扭曲而出现越来越大的波动。
“牛鞭”效应常导致两方面的后果： 导致超量库存，降低了供应链的敏捷性因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟，引起客户不满或 使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。
（简答题）
简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”？（）
（填空题）
牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致（）现象。
（单选题）
“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原因是（）.
（单选题）
“牛鞭”效应（bullwhip effect）是指供应链上的一种需求变异放大现象，导致这种情况发生的最主要原因是（）。
（单选题）
消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）
（单选题）
“牛鞭”效应会导致下列哪些结果.（）
（单选题）
下列关于“牛鞭”效应说法不正确的是（）。
（多选题）
解决“牛鞭效应”有几种主要途径即（）
（单选题）
“牛鞭”效应问题最早是由（）在研究市场需求是发现的。
