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(题干)

本题共计 3 个问题

A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:
相关成本资料表  单位:元

简答题
1

如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

正确答案

自制的单位变动成本=60+25+15=100(元/件)外购的相关成本=120(元/条)
由于自制方案比外购方案每年节约成本[(120-100)×20000]=400000元,应采用自制方案。

答案解析

简答题
2

如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

正确答案

答案解析

简答题
3

如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力,且无法转移。若自制20000件,则还需租入设备一台,月租金50000元,这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合,即可自制一部分,又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

正确答案

答案解析

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    甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。如果自制,单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元,每日生产量50件。如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。 外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示: 自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。自制情况下,企业每日需要零件数量及概率如下表所示: 假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。 要求:

    答案解析

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