（多选题）
会议财务预测是编制会议预算的基础，经常采用的手段有（）。
A经验总结法
B专家调查法
C报表调查法
D历史类比法
E集合意见法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（）下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
（多选题）
从财务人员的预算编制范畴来看，编制财务预算一般需要经过的预测步骤有（）。
（单选题）
财务预测是财务决策、预算和控制的（）。
（单选题）
财务预算是编制企业总预算的依据之一，不属于财务预算的报表是（）。
（判断题）
需求预测“专家会议法”的缺点是容易受权威人士的影响，与会者不能畅所欲言。
（判断题）
预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。
（单选题）
财务管理应站在企业全局的角度，构建科学的预测体系，进行科学预算。预算不包括（）。
（判断题）
业务部门不需要编制预算，直接由财务部门编制。
（多选题）
秘书经常参加会议，对于需要保密的信息应由主管领导决定（）公开会议内容。
