管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形，是“尖形结构”。
尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力，便于整体协调和统一领导。
尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长，容易造成信息失真，使高层决策被“走样”执行，同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性，易使管理工作陷于僵化。
（简答题）
试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
（单选题）
在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
（简答题）
简述我国非政府公共组织的主要活动领域及特点。
（简答题）
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（简答题）
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（判断题）
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（单选题）
政府和公共事业组织各机关之间按照直接隶属关系，自上而下、自下而上及横向交错产生的监督是（）。
（判断题）
在界定公共组织时，主要是看其是否依法存在、是否具有公共利益取向、是否具有公共权力、是否管理公共事务及提供公共物品和公共服务、是否强调公共伦理道德。
（单选题）
根据公共组织变革的形式进行分类，公共组织变革可以分为（）。
