（单选题）
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
A项目型
B职能型
C弱矩阵型
D直线型
正确答案
答案解析
解析：一般来说，职能式组织结构比较适用于规模小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。当一个公司中包括许多项目或项目的规模比较大、技术复杂时，则应选择项目式的组织结构，同职能式组织相比，在对付不稳定环境时，项目式组织显示了自己潜在的长处，这来自于项目团队的整体性和各类人才的紧密合作。（辅导下p33） 参考答案：A
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投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。
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（简答题）
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论大型项目的计划与监控 一般把具有周期长，或者规模大，或具有战略意义，或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。 请围绕“大型项目的计划与监控”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。 2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。 （1）大型信息系统项目的组织 （2）制订大型信息系统项目进度计划的方法 （3）同时管理多个同类项目 （4）大型信息系统项目的风险管理 （5）大型信息系统项目的监控 3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。
（单选题）
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。
（单选题）
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
（单选题）
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）
（单选题）
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。
