(判断题)
因分包单位原因造成材料数量超过分包合同(含设计变更)约定数量的:项目部采购价格高于原分包合同约定的供应价格的,按原分包合同约定的供应价格与分包单位结算。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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(判断题)
项目经理在得到公司领导授权后,可以对外签订采购和分包合同,且可以确定分包价格和材料价格。
(判断题)
分包单位的材料原则上不允许代购、代加工,如遇特殊情况由分包单位出具书面委托代购、代加工申请,项目经理审批同意后,就可代购、代加工。
(多选题)
由分包商采购的以下材料必须使用公司合格供方()
(判断题)
工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。
(多选题)
分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料()
(单选题)
《材料收发存报表》、《ERP采购接收单据》、《出库单》、《分包人材料领用汇总表》(以上表格见ERP)打印后要有相关人员签字并报()审核确认。
(单选题)
分包工程的物资供应必须指定()负责分包工程的物资收、发和成本核算。
(判断题)
分包工程的物资供应必须指定专职物资人员负责分包工程的物资收、发和成本核算。
(判断题)
项目部需要资源(包括材料及分包队伍等资源)的采购和选择价格的变动风险严格贯彻“谁负责采购、谁承担风险”的原则。