危机处置领导小组下设办公室,其中发行库、发行基金调运应急领导小组办公室设在保卫科,办公室主任由保卫科科长兼任。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
危机处置领导小组要每年组织至少()应急预案演练,演练力求真实,力争达到实际效果。
(判断题)
发生突发事件时,现场指挥以属地管理为原则,危机处置领导小组组长为最高指挥员。
(填空题)
由两三个人分担经理职务,可以形成“两位一体”、“三位一体”、“管理小组”、“总经理办公室”等领导体制,其中,()的形式尤为普遍。
(单选题)
中国人民银行()牵头组织政务公开领导小组办公室的工作,负责与全国政务公开领导小组及其办公室的工作联系等。
(单选题)
中国人民银行政务公开领导小组办公室中,()人员主要负责接受法律咨询,起草有关法规,办理与法律相关的事项。
(单选题)
中国人民银行政务公开领导小组办公室中,()主要负责接受社会公众、有关单位的问询以及对中国人民银行政务公开事项问询的组织工作。
(简答题)
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争能力的目的。
(简答题)
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争能力的目的。
(简答题)
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争能力的目的。