操作方法:首先编制施工进度计划,再在此基础上编制为保证施工进度计划的完成的辅助计划,如材料、劳动力供应计划,施工机具计划等。
施工进度计划的编制应在熟悉图纸和现场情况的基础上进行。首先根据工程特点和施工条件,在尽量争取时间和利用空间、加快施工进度的指导思想下确定施工顺序;再以满足需要的原则下划分施工项目和工序,并计算与之对应的工程量和劳动工日及机械台班量等。劳动工日和机械台班量应以现行劳动定额和工程量为准。
工序劳动工日=工序劳动定额×工序工程量
工序所需机械台班量=工序机械台班定额×工序工程量
然后,根据劳动工日和机械台班量及各工序每天可能出勤的人数与机械量确定工序作业时间,最后用横道图或网络图的形式表示进度计划。
辅助计划是进度计划的补充,首先根据工程内容和进度确定主材、辅助、加工件的数量和供应日期,再确定施工人员专业、数量和机具品种、规格、数量及进场时间和使用时间等。辅助计划可用横道图或网络图单独表示,也可与进度计划一起编制。
在施工执行过程中,有可能由于人力、物力及自然条件等外界因素的影响,打破了原来的计划,应经常检查落实和及时调整,以适应施工的需要。
(简答题)
编制班组作业计划。
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
()主要用于组织施工,编制计划成本和确定施工班组施工用料。
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流水作业要安排主要施工过程的施工班组进行()施工。
(单选题)
流水作业要安排主要施工过程的施工班组进行()施工。
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流水作业要安排主要施工过程的施工班组进行()的施工。
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编制单位工程施工进度计划,主要依据哪些资料?
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施工计划()图表的编制依组织施工的方法不同而异,应组织各施工项目的搭接关系。
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实行班组()管理实质上是班组内走群众路线。
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班组管理要求()、()、科学化,并且具体易行。
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()是对班组进行按劳分配的计奖依据。