（单选题）
当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。
A尽可能简短，强调他或她的观点的可行性
B提供可选方案，包括利弊
C在对方离题时保持耐心
D尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方
正确答案
答案解析
行动型的人注重实效，讨厌对一个问题过多研究。因此，最好的办法在完全表达了观点的同时说明采纳该观点产益处。
相似试题
（单选题）
你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。
（单选题）
作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该（）。
（单选题）
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（）
（单选题）
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）
（单选题）
某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。
（单选题）
你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢（）。
（单选题）
为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。
（填空题）
下列（）不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能。
（单选题）
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（）。
