（单选题）
一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（）
A项目发起者
B高级经理
C执行组织
D顾客
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当项目干系人之间发生利益冲突时，项目经理应该把谁的优先级放到最高（）
（单选题）
干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力（）
（单选题）
干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力（）
（单选题）
某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法（）
（单选题）
欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。
（单选题）
（）是项目干系人管理的主要目的。
（单选题）
你在一间狭小的办公室里会见若干名项目干系人，包括客户。喧嚷的争论在继续进行，人们吵吵嚷嚷，互相叫喊着。你倾听着人们交谈，但偶尔你的注意力转向夏季炎热条件下不停地转动着的空调呼哧声。每个人心情烦躁，情绪激动，对从事该项目的最好方法意见大相径庭。作为项目经理，你的目的是尽可能平衡干系人的利益，努力寻找公正的解决办法，以满足竞争要求和目标。一般来说，干系人中间的不同意见应在有利于下面哪一方的情况下加以解决（）
（单选题）
下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）
（多选题）
项目干系人包括（）
