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(题干)

本题共计 2 个问题

某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。

单选题
1

对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是()

A目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析

B地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析

C人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

正确答案

A

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单选题
2

对于绩效辅导说法错误的是()?

A绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段

B主要的责任承担者显然是员工

C与员工的直接上级无关

正确答案

C

答案解析

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