否。造成项目范围变更的原因：
（1）某个外部事件的发生；
（2）发现了新的生产技术、手段、方案等；
（3）项目团队本身发生变化；
（4）最初制订范围计划时存在的失误或遗漏；
（5）业主对项目提出了新的要求。
（简答题）
项目范围变化是孤立存在的吗？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目范围变化是孤立存在的吗？
（单选题）
项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）
（单选题）
下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）
（判断题）
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
（单选题）
你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办（）
（单选题）
专业分析：对项目管理团队来讲，创造一个使干系人都能人尽其才，发挥适当作用的环境是至关重要的，但是，由谁来发挥作用，发挥什么样的作用，何时发挥作用则是随着项目而变化的。在一个确认项目正式存在的初始化文档是（）
（单选题）
项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么（）
（单选题）
你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度，你得对任何变更所带来的影响进行评估，你规定了必须使用挣值。这种做法是（）的实例。
（判断题）
项目范围说明书是项目范围定义的工作结果
