（判断题）
当顾客改变供应渠道的成本很低时，顾客讨价还价的能力强。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是（）
（单选题）
会员顾客资料管理的目标是降低销售成本、增加收入、开拓新市场和渠道以及（）。
（单选题）
按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。
（简答题）
简述决定顾客讨价还价能力高低的因素。
（判断题）
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（多选题）
供应链管理的目的就是激活企业竞争力，提高顾客满意度使总成本为最好，即做到“7R”，它们是（）。
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（判断题）
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（多选题）
渠道战略的实施要最大限度地满足顾客期望，顾客期望包括（）。
