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(多选题)

全面完成2016年网点转型定型定级工作,继续按照综合、零售、专营业务的网点类型和旗舰、标杆、标准、基础4个等级对全行网点进行划分,通过()的岗位设置,推进全行网点人力资源合理调配。

A标准化

B规范化

C精细化

D差异化

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (多选题)

    结合全行网点转型发展目标,紧贴市场竞争需求,将网点布局与()紧密结合,加快完成新兴市场、重点街区、大型社区空白点的布局和设计,形成高效、精准、集约化的营业网点格局。

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  • (判断题)

    进行现场勘查时,除关注选址的总体原则和要求外,还应关注原网点在原址是否已超过3年;原网点点均、人均规模是否严重低于各区域平均水平;拟新设、迁址地址经过测算是否3年后能达到区域平均值或网点转型工作意见中各相应类型网点业务指标。

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  • (多选题)

    2016年主要风险管理工作包括()

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  • (单选题)

    根据办公室2016年工作意见,2016年总行报送专呈信息和重大事项不少于()条。

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  • (单选题)

    根据办公室2016年工作意见,2016年总行总行力争在各级媒体上刊发不少于()篇(含新闻、专题、硬广)

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  • (单选题)

    检查工作由各层级会计管理人员完成。一级支行主管行长对网点每()月至少检查一个轮次。

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  • (多选题)

    办公室2016年重点工作是要围绕()等相关主题,组织开展主题写作活动

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  • (单选题)

    对辖内业务量低于全行平均值,存款规模小于()亿元的基础网点,通过迁址实现向社区银行的转型。

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  • (多选题)

    2016年,办公室将紧紧围绕全行“创新发展”战略布局,推动各项工作落实到位,做好“四个精准”及()。

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