二者的共同之处主要表现在以下几点：
（1）反映的期间相同，都是1年；
（2）参与的人员相同，都需要全体职工参与；
（3）前提条件相同，都以预测经济指标、进行战略规划、建立健全基础工作为前提条件。
二者的最大不同在于本质不同，全面预算管理是围绕着全面预算而展开的一系列管理活动的总称，而全面预算仅仅处于全面预算管理的预算编制地位，是全面预算管理不可缺少的一个关键环节。
（简答题）
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
（单选题）
战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。
（多选题）
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为（）。
（多选题）
全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。
（多选题）
全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。
（判断题）
《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。
（单选题）
单项工程结算由全面预算管理中心负责，按工程项目预算与结算单据对施工单位进行结算，实行一工程一结算，（）总结算。
（多选题）
下列属于全面预算在执行过程中存在的缺点的是（）。
（简答题）
什么是预算？全面预算包括哪些类型？并说明其中之间的关系？预算的基本功能有哪些？
