企业竞争需要的步骤是：
①辨认竞争者.竞争者是那些生产，经营与本企业提供的产品相似的或可以互相替代的产品，以同一类顾客为目标市场的其他企业.从行业角度辨认竞争者；从市场角度辨认竞争者.
②判断竞争者战略和目标.竞争者的市场目标；竞争者的竞争战略.
③评估竞争者实力.四，估计竞争者的反应模式.迟钝型竞争者；选择型竞争者；强烈反应型竞争者；不规律型竞争者
（简答题）
企业分析竞争者需要哪些步骤？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
企业分析竞争者需要哪些步骤？
（简答题）
针对一个营销机会，需要从哪些方面分析竞争对手？
（简答题）
从顾客作出购买决策的过程分析，企业在市场上主要有哪些竞争者?
（多选题）
准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。
（简答题）
在具体的竞争策略选择中，企业通常需要考虑哪些因素？
（简答题）
试述竞争者分析的步骤与内容。
（单选题）
竞争者分析步骤的第一步是（）
（简答题）
简述竞争者分析的步骤与内容。
（单选题）
波特认为，分析竞争优势的来源需要一种研究企业所进行的一切活动及其如何相互作用的系统方法。这一系统方法的基本工具是（）
