A一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋
C一个采购主管直接管理多个采购人员
D一个采购主管直接管理多个生产事业部
（单选题）
（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。
答案解析
（判断题）
直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。（）
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
直线制的优点是（）
（多选题）
下列属于直线制的优点的有（）。
直线制的优点（）。
（简答题）
说明直线制的特点
理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显，帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。（）
直线制组织结构在实践中很少采用。
