（单选题）
通常当（）时，买方的项目经理选择固定总价合同。
A能准确描述所采购的产品或服务的范围
B善于管理所签合同项目的活动
C承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D项目经理所在公司的生产能力过剩
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（）。
（填空题）
当选择卖方，并使这一过程更便于管理时，买方经常准备一份（）清单。
（单选题）
对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。
（单选题）
通常在（）任命项目经理比较合适。
（单选题）
项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。
（单选题）
当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时，公司通常在承担下列（）风险。
（单选题）
如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？
（单选题）
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（）万才能完成项目。
（单选题）
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
