如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品,那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”,一般被认为是组织的直线人员,而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员,例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是()人员。
A管理
B后勤
C支持
D职能
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法,正确的是()。
(单选题)
某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施,该公司的这种组织结构为()。
(判断题)
产品开发是一个连续的过程,它包括产品形态的构思、评价和选择、设计和定价、修改和审批等多个环节,最后形成一种适销的、符合公司盈利标准的产品,并上市销售。产品上市销售即是开发过程的终结。
(判断题)
产品开发是一个连续的过程,它包括产品形态的构思、评价和选择、设计和定价、修改和审批等多个环节,最后形成一套适销的、符合公司盈利标准的产品,并上市销售,产品上市销售即开发过程的终结。
(单选题)
如果保险销售人员直接从投保人、被保险人和受益人处获得佣金、回扣或其他名目的报酬,这种做法就违反了保险销售人员职业道德的()。
(判断题)
绩效管理主要是为了达到战略目的、管理目的和开发目的。
(单选题)
人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。 ①能动性 ②社会性 ③可持续性 ④可开发性
(单选题)
人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。 ①能动性 ②社会性 ③可持续性 ④可开发性
(判断题)
作为一种员工开发方式,职位轮换容易出现的问题之一是:无论是接受轮换人员的部门,还是输出轮换人员的部门,都有可能会出现生产率下降和工作负担加重等情况,但只要安排得当,职位轮换对组织的收益还是会超过成本。