(1)必须用整合的观点来看待物流体系:为了克服物流过程中的种种障碍,企业上下的每个人都要意识到自己的行为对企业的总体影响。将计划部、采购部,甚至零售点系统捆绑在一起,评估他们作为一个整体的绩效。
(2)全程优化:企业万不可将整个物流过程加以肢解,只在局部环节实行优化了事。因为通常物流流程的局部优化往往造成整个物流体系的恶化。
(3)预测:在预测销量时,尽量在特定零售点上少费周折,将注意力集中在配送中心或整个企业相关的销量上,由此而来的预测要可靠的多。
(简答题)
建立高效的企业物流体系是什么?
正确答案
答案解析
略
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