质量保证金＝30850×3％＝925.5（万元）
预付款＝30850×20％＝6170元
第7个月应扣留的预付款为：6170／10＝617（万元）
（题干）
本题共计 1 个问题
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
简答题
第 1 题
计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的的须付款各为多少万元？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
（简答题）
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
（简答题）
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
（简答题）
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
（简答题）
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（简答题）
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
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某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
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某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签的合同的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综含单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价值系数力0.9，实际工程量减少15％以，上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6－1 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位357万元的价格中标，招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
