（多选题）
以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目？（）
A提高公司毛利率
B提高A型产品的装配质量
C降低公司某类产品内部质量损失
D降低某类产品主料消耗
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
六西格玛黑带项目的选择应遵循下面哪些原则？（）
（单选题）
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
（单选题）
企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？（） ●六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益； ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客； ●六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大； ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合；
（单选题）
在降低焊接缺陷的六西格玛项目中，项目团队为明确具体问题的缺陷，特收集数据进行柏拉图分析，作为一名黑带，以下对此柏拉图分析说明正确的是（）。
（单选题）
在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）
（单选题）
黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）
（单选题）
绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）
（多选题）
倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）
（单选题）
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.
