（单选题）
某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（）
A半年内将某车间一线员工的流失率降低50%
B提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率
C将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零
D签订长期雇佣协议，保证流失率为零
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）
（单选题）
在推进六西格玛管理的组织中，负责对六西格玛管理进行全面部署，为项目实施提供资源保障，是下述哪个角色的主要职责？（）
（单选题）
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
（单选题）
为了不断提高顾客满意度，某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而，在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题，试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持：（）
（简答题）
推进六西格玛管理需开展哪几方面工作?
（简答题）
集团公司机关全面推进实施精细化管理的“五化”模式包括哪几个方面？
（多选题）
在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）
（填空题）
六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁垒，通力合作
（单选题）
六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）
