试述中国企业国际化战略。

（一）中国企业国际化经营的宏观发展战略包括以下四个方面：
（1）战略模式选择
我国企业国际化经营的战略模式宜采取“本国中心”战略模式，这是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的。“本国中心”战略，即指国际企业将战备重心放在国内业务上，国际经营营业处于较次要的地位。
我国企业的跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍程度低。由于长期以来我国工业企业与国际市场隔绝，缺乏外贸自主权和对外投资权，主要依靠外贸公司代理进出口业务，不能直接参与国际分工，信息闭塞，业务不熟，跨国经营尚需一个过程。而大多数专业外贸公司也仅仅从事商品进出口，处于国际化经营的第一阶段。因此，除少数几个大型国际企业外，目前大多数国际经营企业只能采取“本国中心”战略。
从这一战略模式出发，我国企业国际化可先以出口商品为主，在此基础上逐步过渡到发展海外企业为主。 （2）战略目标和投资目的
我国企业国际经营的宏观战略目标应分为近期目标和中远期目标。近期目标是以发展进出口贸易带动外向型经济的发展。中远期目标则是直接参与国际分工，扩大对外直接投资，更多发展海外企业，最后实现全球化经营目标。
我国企业跨国投资目的则应是多元化的，主要有：降低成本、获取资源、推动商品出口。
（3）主体战略
我们发展跨国经营不能走西方发达国家以自我扩张为主的发展道路，而应走企业联合的集团化道路。即采取集团化外推模式，以现有大型工业企业集团为依托，在一定的区域内构建集生产、贸易、技术、金融、服务等多行业、多产品、多功能于一体的大型企业集团，逐步把生产经营活动向国际扩展，建立跨国经营体系，实现由企业集团向跨国企业集团的转化。
具体的途径有两条：一是以实力较强的主体企业为核心，二是强强联合。
（4）宏观政策导向
国家应制定有关跨国经营的政策，对国际化经营予以鼓励和支持。还应从战略高度，根据国民经济发展需要和国际经济环境的变化，按国际上跨国公司有关惯例，制定我国跨国公司近远期的发展规划。
（二）中国企业国际化经营的企业国际化经营战略包括以下四个方面：
（1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区。
从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略
人国企业海外筹资战略应充分控制公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。
（3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当长一段时间内，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。 （4）技术战略
我国可以采取技术投资或技术资本化方式，与国外企业合作，共同生产。

略