首页计算机考试计算机软件水平考试信息系统项目管理师(高级)
(单选题)

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订()

A项目计划

B项目章程

C项目范围说明书

D人力资源管理计划

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

项目章程的作用包括:
是正式批准项目的文件。
授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
尽早任命项目经理,应在规划开始之前任命,最好在制订项目章程时任命。
将项目与执行组织的日常运营联系起来。
项目章程应由项目实施组织外部、具有资金审批权的项目发起人发布,以便为该项目提供所需资金。题干中的组织结构下,项目经理应首先获得任命和授权,所以需要制订项目章程。

相似试题

  • (单选题)

    某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()

    答案解析

  • (单选题)

    你所在的会议管理公司正在向新的领域发展。因此,它呼应某个政府代理机构的要求,对一个历史研究项目的招标。你们公司投票成功,你是第一个历史研究项目的经理。不幸的是,你工作的结果不满足政府对历史研究标准的要求。公司总经理刚收到政府代理机构合同办公室发来的正式文件,文件说他们将终止这一项目。现在,你必须()。

    答案解析

  • (单选题)

    小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时()

    答案解析

  • (单选题)

    某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

    答案解析

  • (单选题)

    某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则()对张工至关重要。

    答案解析

  • (单选题)

    你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?

    答案解析

  • (单选题)

    某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。

    答案解析

  • (单选题)

    在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()

    答案解析

  • (单选题)

    某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目经理应该首先()。

    答案解析

快考试在线搜题