在简单条件下，是否接受低价迫加订货的决策要考虑以下情况：
第一，追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力
第二，企业的绝对剩余生产能力无法转移
第三，要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求，不需要追加投入专属成本。
（简答题）
在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。
（填空题）
在是否接受持殊价格追加订货的决策中，当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是（）。
（简答题）
某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1％加纳罚金。 要求：填制下表并为企业做出是否接受低价追加订货的决策。
（单选题）
企业有剩余生产能力情况下，在接受追加订货时，应采用的定价方法是（）。
（判断题）
完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力，接受追加订货时，据以决定取舍的价格。
（单选题）
在整个沟通过程中，决定信息是否被有效接受和理解的环节是（）.
（单选题）
管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定这些信息。管理者是在（）条件下做出决定？
（单选题）
在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是（）
（多选题）
在简单条件下，材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本（）
