(题干)
背景
天津某工程由A建筑集团公司土建总承包、土方由B基础公司分包,工地现场,正在进行深基坑土方开挖。18点15分,8基础公司项目经理将11名普工交给现场工长;19点左右,工长向11名工人交代了生产任务,11人全部下基坑,在⑦轴至⑧轴间平台上施工(领班未到现场,电工未到现场)。当晚20点左右,⑧轴处土方突然发生滑坡,局部迅速垮塌,当即有2人被土方掩埋,另有2人埋至腰部以上,其他6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后,立即组织抢险营救。20点10分,⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴,将另外2人也掩埋,并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后,虽经项目部极力抢救,但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡。
本工程的安全事故可定为哪个等级?该等级事故的评定标准是什么?
正确答案
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故造成的人员伤亡或者直接经济损失达到以下条件之一者判定为较大事故:
1)死亡3人以上,10人以下;
2)重伤10人以上,50人以下;
3)直接经济损失1000万元以上,5000万元以下。
答案解析
此事故发生后,与A建筑集团公司是否有关系?如果你是A公司项目经理,你会如何处理?
正确答案
作为A公司的项目经理,事故发生后应迅速组织人员保护好事故现场,做好危险地段人员的撤离,在确保安全的前提下积极排除险情、抢救伤员,并立即向企业上级主管领导、主管部门、地方安全生产监督管理部门、地方建设行政主管部门等有关部门进行报告。事故调查处理过程中,项目经理要积极配合好事故调查组的调查,认真吸取事故教训,落实好现场各项整改和防范措施,妥善处理善后事宜。
答案解析
什么是危险源?危险源的控制方法有哪些?
正确答案
1)危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境或这些情况恰当的危险因素和有害因素。危险因素强调突发性和瞬间作用的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用。
2)危险源的控制方法主要有以下几项:
①防止事故发生的方法:消除危险源,限制它。
②避免和减少事故损失的方法:隔离、个体防护、设置障碍。
③减少故障:增加安全系数,提高可靠性,设置安全生产设施。
④故障—安全设计:包括故障—积极方案、故障—正常方案。
答案解析
相似试题
(简答题)
天津某工程由A建筑集团公司土建总承包、土方由B基础公司分包,工地现场,正在进行深基坑土方开挖。18点15分,B基础公司项目经理将11名普工交给现场工长;19点左右,工长向11名工人交代了生产任务,11人全部下基坑,在⑦轴至⑧轴间平台上施工(领班未到现场,电工未到现场)。当晚20点左右,⑧轴处土方突然发生滑坡,局部迅速垮塌,当即有2人被土方掩埋,另有2人埋至腰部以上,其他6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后,立即组织抢险营救。20点10分,⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴,将另外2人也掩埋,并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后,虽经项目部极力抢救,但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡 问题
(简答题)
天津某工程由A建筑集团公司土建总承包、土方由B基础公司分包,工地现场,正在进行深基坑土方开挖。18点15分,B基础公司项目经理将11名普工交给现场工长;19点左右,工长向11名工人交代了生产任务,11人全部下基坑,在⑦轴至⑧轴间平台上施工(领班未到现场,电工未到现场)。当晚20点左右,⑧轴处土方突然发生滑坡,局部迅速垮塌,当即有2人被土方掩埋,另有2人埋至腰部以上,其他6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后,立即组织抢险营救。20点10分,⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴,将另外2人也掩埋,并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后,虽经项目部极力抢救,但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡 问题
(简答题)
天津某工程由A建筑集团公司土建总承包、土方由B基础公司分包,工地现场,正在进行深基坑土方开挖。18点15分,B基础公司项目经理将11名普工交给现场工长;19点左右,工长向11名工人交代了生产任务,11人全部下基坑,在⑦轴至⑧轴间平台上施工(领班未到现场,电工未到现场)。当晚20点左右,⑧轴处土方突然发生滑坡,局部迅速垮塌,当即有2人被土方掩埋,另有2人埋至腰部以上,其他6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后,立即组织抢险营救。20点10分,⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴,将另外2人也掩埋,并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后,虽经项目部极力抢救,但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡 问题
(简答题)
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(简答题)
背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。
(简答题)
背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。