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(多选题)

当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()

A改变某些工作间的逻辑关系

B缩短某些工作的持续时间

C前锋线法

D割切法

E列表比较法

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (单选题)

    在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查进度时,只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。

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  • (单选题)

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    在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。

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    已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了()天。

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  • (单选题)

    已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了()天。

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  • (多选题)

    《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定,在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

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  • (单选题)

    在施工过程中,发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时,承包人不能要求发包人延长合同工期()。

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  • (单选题)

    在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。

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  • (单选题)

    在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。

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